2005年以前，全球GPS导航民用市场一直以日本近100%配置率(包括前装和后装)的车载导航市场为代表。2006年开始，EMEA地区特别是欧洲的德国、法国、英国及西班牙等国PND市场的爆发，不仅让GPS导航的市场重心向欧洲、美国市场倾斜，更激活了整个GPS产业链。

    从2006至2007年全球GPS导航市场发展来看，市场应用仍然主要是在汽车领域，但已经从原来的嵌入式向便携式(PND)转变，这种变化使得导航市场摆脱了高价、选择空间小的束缚，给予消费者更低的价格和更多的选择，这种变化也使得全球PND的市场规模在2006年开始有了高速增长。全球几大市场研究机构纷纷发布了对未来全球PND市场规模预期，尽管由于统计口径或者对市场的看好程度不同，几大研究机构发布的数据上有些差距，但是整体趋势确是一致的：全球PND市场将从2006年的1000多万台增长至2011的约6000万台。

    当然以上数据只是针对PND市场的，并没有包含GPS手机的市场规模。有研究机构预测全球GPS手机销量将从2006年的1.096亿部增长到2011年的4.4亿部。

    导航产业加快整合

    在众多市场研究机构看好全球GPS市场的同时，2007年GPS产业的芯片、电子地图、软件及硬件等产业链各个环节掀起了前所未有的并购狂潮。

    2007年末GPS行业还有两件值得大家关注的事件：一是MicroSoft并购英国Multimap互联网在线地图搜索公司，二是Google和TomTom达成协议，TomTom手机和PND可连线于GoogleEarth应用。

    CSR、ContinentalAG、Nokia以及微软、Google等这些以前非GPS业内企业开始涉足GPS产业无疑为GPS产业打了一针兴奋剂。在2007年全球GPS产业并购大戏中，GPS产业的主角也都悉数登场，有上游GPS芯片主力厂商SiRF，有排名全球第一第二的导航电子地图商Navtaq和TeleAtlas，有软件企业NordNav，还有GPS终端厂商三巨头Garmin、TOMTOM和神达。而这场并购大戏的压轴戏无疑为Nokia和TomTom分别并购Navtaq和TeleAtlas(TA)。

    TomTom并购TA尽管受到Garmin介入的影响，并购价格由开始的25亿美元上升至42亿美元，但此次并购也巩固了TomTom在全球PND市场的地位，而Garmin虽然在导航地图厂商并购上颗粒无收，但它在军事、航空、航海以及专业级导航仪等领域的领导地位是难以撼动的，神达也通过并购另一家PND厂商Navman而位列三强。

    Nokia在并购Navtaq之前就并购了导航软件商Gate5，通过整合GPS产业链资源Nokia进一步确立它在GPS手机的领导地位。

    GPS手机无碍我国PND市场

     继美国E911法案已经颁布多年后，2007年日本政府也颁布法案，自2007年4月开始日本新生产的3G手机必须支持GPS功能。2008年手机GPS芯片报价也有望从2007年的5美元降低至2美元，这都将大大刺激2008年GPS手机的出货量。

    对于中国GPS市场而言，PND市场还处于导入期，而GPS手机已经扑面而来，有PND业者担心GPS手机市场的快速发展会冲击PND市场的发展，但我却不这样认为，尽管GPS手机市场快速发展对PND市场会带来一些负面影响：首先GPS手机将快速抢占大量市场；其次GPS手机将对GPS终端产品带来更低的价格冲击；再就是由于为了快速抢占市场，市场将会出现许多质量不过关的产品，使得诸如定位不准确、信息更新不及时等问题将越来越多的暴露出来，最终对GPS产业的市场形象造成负面影响。

    但同时我们也应该看到正是由于GPS手机市场的快速发展将使更多的消费者认识和了解导航产品，并逐渐培养出一个成熟的GPS导航消费群体；而且GPS手机市场的发展也帮助导航产品由原来的专业代理渠道和汽车配件渠道扩展到IT产品渠道，这将加速PND产品的渠道流通；再就是诸多问题暴露也将促使相关职权部门出台一系列的标准和措施规范和保障行业健康的发展。目前市场上的GPS手机的应用大多是在定位而不是导航，作为PND忠实消费群体的有车一族会更倾向于选择专业的车载导航产品，PND仍然将是他们的优先选择。